かんこく！　韓国の反応翻訳ブログ

日本には端技術を作れる精神的土壌そのものがありません

日本の創造性とロボット産業

トヨタ自動車は、最も成功した日本の自動車だ。しかし、トヨタ自動車のエンジンはベンツより優れたものではない。先端技術という面で日本の自動車技術はドイツの自動車技術に及ばない。したがって、トヨタの成功は、先端技術の他の要素から探さなければならない。

また、日本は人の形のロボットを作った。しかし、このロボットは産業的に実用化されなかった。日本だけの技術だが、先端技術というよりは妙技をする人の奇妙な手つきやそれが作り出す物は奇妙な物に近い。あらゆる努力を尽くして人に似たロボットという、ただ複雑で奇妙な一品を作り出しただけだ。一時、これをもとにペットロボット犬を商品化するという事があったが、今はもうそんな話がない。このロボットは一日だけ2014年に日本を訪問したオバマ大統領と握手しただけだ。もちろん、このロボットがこれからもっと発展して人類社会に重要な発展をもたらしてはいけないということはない。

しかし、日本では、このようなやり方で複雑な物を作れるが、使い道のない技術が多い。これは、それ自体で日本経済の足を引っ張る要素でもある。これを先端技術とはいえない。

そして日本経済の限界を最も顕著に表したのがもんじゅ高速増殖炉だ。

引用＜日本、消えたり、解放されたり、＞の中から

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スレ主韓国人

アレックス・カーが話したことあるように、日本はその特有の終身雇用と船団式経営（侍経営ともいう）の限界のために先端技術を作れる精神的土壌そのものがありません。先端技術を集約して不用な品を作る、これを「中途半端の技術」と言います。








何処かの韓国人1

まぁ経済人の認識だが、私が感じるものとしては、日本がバブル期以前によく出きたから勘違いをした点が多いと思います。

簡単に言えば日本人が生産して、日本人が管理して、日本の資本と銀行によって、日本人が全世界に配給する、より良い世の中…一緒に行きましょうね、ニッポン…こんなものに陶酔したのでしょうｗ
そこに比べて、ライバルがいないぬるま湯な情強では胎児的で何もできないし、実際はそれまで不可能だった私たち韓国は最初からライバルとの戦いに勝つ方法を学ぶようになったのです。
まぁ依然として試行錯誤が多いけど。。。

韓国系銀行と資本によって、韓国系支社を通じて、韓国系材料と部品を持って、ただ基本的な最小限の現地労働力だけを持って製造する韓国人による韓国人のビジネスという独自の展開が海外では出来ないので、51対49の構図で現地化を行う過程で得たノウハウも相当とあると思います。



何処かの韓国人2

もっと言えば、私が何年前にかなり多くの本を整理する過程でこのような昔の本をまた視察するようになりました。
「Japan as No.1」の様な有名なものは、あっちこっちで日本バブル期以前に、国体と日本という社会について欧米、特に米国で讃揚にやまない発言の書籍が多いのです。
日本の本も西洋の賞賛本と違わないです。「どうしてソニーがなければならないのか？」とかいう本をざっとページをめくると失笑しました。
わずか十数年の間にあんなになるとは分からなかったでしょうねｗｗｗｗ



何処かの韓国人3

韓国がIMF以前に日本と同じモデルでした。
終身雇用とタコ足経営が代表的です。
この二つが可能な理由は政経癒着です。

若者たちが就職をしなくて社会不満が広がり、政府は企業を圧迫して人員数を増やし、その代わりに金融優遇策を沢山しました。
企業が多数の雇用を創出するとしたら、経営陣がタコ足になったんです。
その当時の公務員の月給がとても小さくてクソな扱いを受けた時期なのです。
どうせ一般企業も終身だと…

IMFのおかげで日本式の構造がなくなりました。そして当時の念願である政経分離が現実化されました。

日本の技術は最高にならなければならないという考えでは全ての標準を西洋よりも高く策定したのが原因です（JIS規格など）
これをシステム化させて効率を追求しました。

代わりに競争と人材移動があまりないため、創意力が制限された面もあります。
長所と短所があると思います。
多くの人たちが80年代の就業率を羨ましがっているが、このような力学関係がありました。
日本の政経癒着が自国内の企業を保護しようとして倒産しなければならない企業を無理やりに生かしました。

それが競争力の弱体化に貢献し、サムスンに遅れを取る結果となりました。
数多くの電子メーカーを活かそうとして、サムスン一社に押されてしまったのですｗｗ



何処かの韓国人4

だからといって、日本の技術力は無視できるレベルでは絶対にありません。
韓国が優勝したロボット大会の裏話を聞いてみると。 圧倒的に競争力に優れたロボットがあったそうですよ。
それが日本のロボットであり、参加チームの中で圧倒的な優勝候補だったそうです。
それをグーグルに買収され、それをグーグル側が次の大会に参加させなかったので韓国のロボットが優勝したのです。
日本の経済、文化では、ああいう買収には関心ないはずですが、Googleに買収されたことを見ると、日本の経済認識に過去と多くの違いが見えますね。



何処かの韓国人5

>>4
日本の技術力を無視したことはありません。今でも優れた技術力を保有しているのは確かに真実です。
規模も大きく。まだ韓国が日本相手に黒字を出せない理由もその技術力です。
問題は、日本の土壌では、その技術を利用して、マーケティングをして創造的な才能を引き込むほどの誘引力を全く持つ事が無い事です。



何処かの韓国人6

ロボットの大会にアシモ最新版が出ても良さそうなのに出ない理由が良い成績を取れないからです。
出て優勝するなら良いけど、もし成績が低かったりしたらアシモで培ったロボット強国のイメージに傷を残すだろうと…
結局、人前でじゃれ合う以外何の役にも立たないロボットになってしまうのです。



何処かの韓国人7

日本の根拠の無い優越感とまだNo1だと言う妄想が日本のチャレンジ精神を押さえ込むようです。
韓国は順位を上げていく立場なので失敗してもそれで済むが、日本は失敗した瞬間、自分達の築き上げたNo1のイメージが崩壊するのですｗ




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