かんこく！　韓国の反応翻訳ブログ

サムスン「日本が謝って来てももう遅い」

サムスン、脱日本スピード戦 「謝って来てももう遅い」




サムスン電子の半導体だけでなく、全部門で日本産素材代替。




来年1月全分野脱日本原則…代替品用意




スマートフォンに入る部品の素材まで代替検討




価格競争力の毀損を甘受しても…代替決心確固




サムスン電子高位関係者
「脱日本化」は取り返しのつかないほど具体的に進んでいる。
日本企業が謝って来てももう遅い状況だ。

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新年最初の安倍首相の歩みは「戦争可能な国家」にするための改憲であり、サムスンは約束の1月になりましたね。

行くとこまで行ってみよう～サムスンスタイル！









何処かの韓国人1

他の大企業も参加してほしい



何処かの韓国人2

この程度ではありません。
サムスン工場の新増築はもちろん、改修・補修現場でもこれまで使ってきたセンサーやバルブも日本産の代替品を探しています。
素材より工場設備類が実際もっと問題だったしこの部分は易しく替えにくいのに…
協力会社にまで日本製最小化せよという協力文が送られています。



何処かの韓国人3

協力会社に日本素材の使用状況や代替可能品目調査して知らせてくれと言ったのが7月か8月でしたね…



何処かの韓国人4

日本が制裁してイ・ジェヨンが日本に行ったけど、その時に真心なくごちゃごちゃ言ってたようですね。
聞いたこともない下請が本社を圧迫するという。



何処かの韓国人5

一言で言うと、輸出規制自体が砂地にスコップ作業であるわけですね。



何処かの韓国人6

>>5
自分たちの首を絞める技ですｗｗｗ
自爆レジェンドｗｗｗ



何処かの韓国人7

サムスンという一企業は約束を守っているのに…
「GSOMIA終了」を約束した政府からはまだ何もアクションがない…
国民が勝った戦争に白旗投降したのか？



何処かの韓国人8

イ・ジェヨンが減刑でもサムスングループは総力戦になると言っていたが…
しかし、下請けが発注社にプレッシャーをかけるのは前代未聞…



何処かの韓国人9

これは企業ではなく一つの生態系に備えるという意味でも当然の結果である。
サムスンがお金もないわけでもないし、こんなケースが将来再発しないという保障もない。
企業の安定性という次元で、素材調達問題において、このような外部からの報復や脅威を傍観する理由があるのか？

安倍がやらかしたのは政治論理で経済が被害を受けるケースを示したということ。
政治ひとつのせいで現業担当者と取引業者がドン引きするケースというか？



何処かの韓国人10

日本はさすがにひどかったからね。
ジェヨンが日本に行って好きにやられたから。



何処かの韓国人11

完全カタルシスを感じます。
大韓民国ナンバーワンならこれくらい言ってくれないと。



何処かの韓国人12

サムスンや日本に対する感情の有無は置いといて、ビジネス次元でも、日本の部品や素材の依存度を減らすことは供給の安定性のための必然的選択です。

政治論理によって部品のサプライチェーンが揺れる国の部品を信じてオールインして使うというのは、今後日韓で類似の政治的対立が起きるたびに、サムスンは引き続き部品供給リスクにさらされなければならないということを意味するから。

だからサムスンの立場では、供給安定面でも国産化ないしは供給の多様化は、必然的な選択でしかないため、以降は日本の部品や素材を使っても、特定の日本の会社の部品や素材にオールインして使うより、まるでアップルがそうするように部品や素材供給先を多様化させる可能性が大きいです。

事実サムスンがビジネス的に見ると、クライアントに有利な面が多く、このように供給の多様化政策をせず、特定の会社の製品をオールインして使っていたのは、大きく二つの理由からだった。

第一は速度のため、第二は供給安定のためであった。

速度は、文字通り新技術を迅速に導入し、それを迅速に量産化するためには、この分野での競争力が高い日本企業の部品素材をすぐに取り寄せてそれをすぐに量産化することが有利だったからであり、また、これにより日本の素材企業はサムスンとの安定した協力関係を通じて、安定オーダーを確保できるようになって、これによりサムスンに進んだ技術の部品素材を安定的に供給することができますので、本人の技術力と売上も同様に増えていく相互ウィンウィンの関係を維持することができていた。

ところがここに、日本政府が割り込んできて輸出規制を敢行することにより、サムスンの立場では、日本企業との取引を通じて得た速度と安定供給という利点が一挙に崩れるようになったのです。

一言で、日本政府はサムスンと日本の部品素材企業間の協力を介して行われていた相互ウィンウィンの力学について全く理解がなかったということ。
ただ独占商品を売る人が品物を売らなければ独占商品を望む消費者はそのままその品物を買えなくて大変になるとばかり思っていたということ。

独占商品を作る人も厳しくなって、また、その物が独占ではなかったという事実は全く認知していなかったのです。
そして、そのアホな行動の代価を日本企業が代わりに払うことになった。



何処かの韓国人13

代替できないことも多いだろうが、できることを探して、一つ一つ段階的にしていくことは明らかに必要です。
損害も当然だが、再び無茶な行動できないように正しく認識させないと。



何処かの韓国人14

これまでの脱日本のおかげで気付いた。
我が国の企業は、日本人が大きな名分を投げてくれて有難いだろう。




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