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韓国人「日本は簡単に崩壊してはいけません。韓国に知恵を与えていた日本が今は韓国から学ぶようになっていた…K-コンビニの大反撃、思いがけないコンビニ韓日戦」 |
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韓国に知恵を与えていた日本もベンチマーキング…K-コンビニの大反撃

コンビニエンスストアのCUを運営するBGFリテールがマレーシアのマイニュースホールディングスから「SOS」を受けたのは昨年5月頃。 1996年から「マイニュースドットコム」という国産コンビニブランドを運営している同社の経営陣には何か突破口が必要だった。 マレーシアのコンビニ市場はセブンイレブン(約2400店、3月末基準)やファミリーマート(約200店)など、日系が掌握している。 2位のマイニュースドットコム(約530社)は解答を「韓流」から見出した。
CU、「マレーシア1位のコンビニになる」
CUがマレーシア・クアラルンプールに1号店をオープンしたと、1日発表した。 2018年のモンゴルに続き2番目の海外市場進出だ。 マレーシアCU1号店は「CUセンターポイント店」でクアラルンプールの中産層居住地域のショッピングモール内50坪規模の大型店舗だ。 BGFリテールのイ・ゴンジュン社長は「BGFリテールとマイニュースホールディングスは今後1年以内に新規店50店舗の開店を目標にしている」とし「今後5年間で500店舗以上を増やし、中長期的にマレーシアコンビニ業界1位の座を占める」と述べた。
CUのマレーシア進出は、韓流の拡散とCUのグローバル力量が合致した結果だ。 BGFリテール関係者は「CUがモンゴルでサークルKを抜いて売場を110カ所まで拡張していることにマレーシアパートナー社が深い印象を受けた」とし「マレーシアに吹いている韓流熱風を活用し、晩年2位の座を超えるという戦略を立てた」と説明した。 モンゴルの場合、日系人サークルKがCUより先に入ったが、店舗数は20数ヵ所に過ぎない。

昨年5月、マイニュースホールディングスから提携提案が入って以来、双方の交渉はそれこそ電光石火だった。 新型コロナウイルス感染症(コロナ19)にもかかわらず、マイニュースホールディングスの主要関係者がソウルにやってきた。 彼らは利益配分など財務上の事項以外に一つだけ満たしてほしいと要求したという。 「商品、サービス、空間構成まで韓国にあるCUと最大限同じように実現してほしい」。 テレビの中の韓国ドラマで見ていたコンビニの風景をそのまま移植してほしいという要請だった。
実際、マレーシアCU1号店は、品揃えでも韓国産が約60%を占めている。 CUの人気PB商品のほか、韓国の有名商品や中小企業の優秀商品で埋め尽くされた。 おでん、トッポッキ、タッカンジョン、かき氷など様々な韓国の屋台料理も即席調理食品にして販売している。 一般的に海外進出の際、ローカライズを最優先とするのとは相反する戦略である。 CU関係者は「マレーシアに位置する日本コンビニ文化と差別化し、最近Kカルチャーが急浮上しているという点などを総合的に考慮して、韓国コンビニならではの逆発想戦略を立てた」と話した。

思いがけないコンビニ韓日戦
コンビニは一国のライフスタイルを総合的に盛り込んだ流通チャンネルだ。 国内コンビニ1号(1988年、オリンピック選手村店)のセブンイレブンは、米国など西洋文化の伝播空間だった。 現在は日本のブランドだが、当時セブンイレブンは米国企業だった。 コンビニは1927年、米テキサス州ダラスでサウスランド製氷会社で誕生した。 1946年、商号をセブンイレブンに変更し、朝7時から夜11時まで営業するコンビニ事業を本格的に開始した。
1988年のオリンピックと共にオープンしたセブンイレブン1号店は、湾岸やスラッピー、ビックバイトなど、生まれて初めて目にする商品が立ち並んでいた。 大型紙コップに炭酸飲料を入れて飲む「ガルフ」と消費者がホットドッグなどを食べる「ビッグバイト」は韓国でも一般的な文化として定着した。
00年代を前後にコンビニが大衆化し、国内コンビニは日本モデルをベンチマーキングの対象とした。 おにぎりは日本人の'ソウルフード'と呼ばれるおにぎりに海苔をかぶせた食べ物だ。 弁当など各種の軽食も日本のコンビニに従った。 メニューの構成では韓日両国の食文化が反映されたが、食卓料理を簡単に食べるという点で同じ概念だった。 当時までもCUはファミリーマートと決別する前だった。
BGFリテールが2012年6月、ファミリーマートとのライセンス契約を終了し、独立を宣言したことを機に、韓国のコンビニ業界は「韓国的なもの」を追求し始めた。 GSリテールのGS25がCUと善意の競争を繰り広げたのもこのような流れを加速化させた。 2012年、7300だったCU埋蔵数が1日現在、約1万5000個と、2倍ほど増加したのだから、BGFリテールの選択は先見の明といっても過言ではない。
日本もついてくるK-コンビニ
「コンビニ王国」と呼ばれる日本でさえ、韓国のコンビニをベンチマーキングしている。 日本のコンビニ産業が停滞し、新たな変化の必要性が浮上したからだ。 日本フランチャイズチェーン協会の発表によると、昨年、日本のコンビニの売上高は前年比4.5%減の10兆6608億円で、資料の集計が始まった2005年以降、直前年度比で売上が初めて減少した。
このような状況の中、日本のコンビニ業者らは韓国のコンビニのハードウェアからソフトウェアまでノウハウを借用している。 1990年代、国内にコンビニが導入された初期、韓国に「知恵を与えて」いた日本が、むしろ今は韓国のコンビニから学んでいる状況だ。
コンビニ内でのテーブル設置が代表的だ。 CUはファミリーマートと決別直後の2012年から、国内初のコンビニ内にテーブルや椅子を置いて、休憩スペースを拡大し始めた。 単に買い物をするだけでなく、「生活の中の憩いの場」として身近なものだ。 海外(日本)から持ち込んだ一律的なコンビニモデルを脱し、国内消費者らの特性やライフスタイルを反映した韓国型コンビニの誕生を意味した。
効果は実績であった。 座敷テーブルを設置することで、前は行き止まりだった店舗の全面をガラス張りで開放できるようになり、明るく快適な雰囲気を演出すると客が増えた。 導入当時、当該店舗の平均日売上が16.8%増えた。
日本のコンビニは、今でも店舗内で飲食ができないコンビニが多い。 人に迷惑をかけることを嫌う'迷惑'文化のためだ。 コンビニではお湯や電子レンジは提供しているが、弁当やカップ麺などは外で食べなければならない場合がほとんどだ。 商品の陳列も供給者中心だ。 コンビニは必要な品物だけすぐ買える空間と見なされた。
最近では、セブンイレブンやファミリーマート、ローソンなどの日本のコンビニも、試食台に椅子を置いたり、テーブルを一つ二つ置き始めている。 既存の書籍やサービスコーナーなどがあった窓側の席にテーブルを置き、顧客が休んだり飲食できる空間を設けた。 これまで、さまざまな商品だけで勝負してきた日本のコンビニ各社も、韓国コンビニならではの特色ある空間演出で、客の流入に熱を上げている。
配達サービスも韓国が日本に輸出したコンビニ文化だ。 CUは2019年4月、業界で初めて配達アプリ「ヨギヨ」と共にコンビニ配達サービスを開始し、現在全国に6000店余りの運営店舗を保有しており、業界で最もきめ細かいサービス網を構築している。 都心主要地域への24時間配達はもちろん、地方小都市の邑·面単位まで可能だ。
最近、日本のコンビニも忙しい現代人のためにオフィス立地を中心に韓国のコンビニの近距離配達およびショッピングサービスを真似する傾向を見せている。 日本経済新聞によると、日本のセブンイレブンは昨年から店舗で顧客に商品を直接配送する「スピード宅配」を始めた。 東京市内の100店舗を皮切りに、2021年以後、少なくとも1000店舗以上で配送可能な店舗数を増やす方針だ。
超高齢社会に差し掛かった日本では、コンビニが一部地域を中心に移動式コンビニを運営した。 これまで日本のコンビニは2010年代初めから販売施設を取り揃えたコンビニトラックを高齢者など買い物弱者が居住する一部外郭地域で運営してきたのがすべてだった。 しかし、日本のコンビニも最近、アマゾンや楽天などのeコマース企業との競争が激化し、韓国のコンビニのようにモバイルなどを活用した「O2Oショッピング」システムを構築している。
コンビニITの輸出にも注目
マレーシア、モンゴルなどアジアの新興国が韓国のコンビニに注目するのは文化的な理由だけではない。 IT(情報技術)と組み合わせたコンビニシステムの導入を望んでいる。 BGFリテールは、マレーシアの店舗にクラウドシステムを活用したグローバルITパッケージである「BGF海外事業専用グローバル」を今回初めて導入する。
過去30年間のCVS運用システムのノウハウを総合的に結合したグローバルシステムだ。 パートナー社の大規模電算投資をしなくてもよく、CUも海外事業に対するスピーディーかつ効率的な統合管理が可能だ。 簡単に言えば、海外でもPOS(店舗販売システム)、PDAを活用した業務処理などを韓国と似たような水準で運営できるようにするということだ。 BGFリテール関係者は「今回のマレーシアに続きモンゴル事業、今後進められる国まで関連システムを一括適用する計画」と述べた。
CUは2018年4月、業界で初めて昼間は有人、夜間は無人で並行運営するハイブリッドコンビニを発表した。 最近では最先端の顔面認識決済技術を活用した未来型無人コンビニ「テックフレンドリーCU」もオープンした。 これは店舗の環境によって24時間運営と人材需給の困難をIT技術で克服した事例だ。 CUのマレーシア進出は韓流のグローバル化を側面からだけでなく、コンビニITの輸出という点でも注目に値する「出来事」である。
スレ主韓国人
日本でさえ韓国コンビニをベンチマーク。
ttps://bit.ly/31HzW2Q
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何処かの韓国人1
日本がますます追い出されますね。
コンビニのような単純流通業からも淘汰されるというのは、競争力がないということです。
日本経済が東南アジアレベルになるのはそれほど遠くないようです。
何処かの韓国人2
>>1
日本は秘密資金の国です。
あまりにも多くの秘密資金を隠した国だから、この秘密資金が海外流出分も多くてそんなに簡単に滅びはしないでしょう。
ただ、死んでいくのは日本の民だけ。
特に若者…
このような秘密資金の地下経済の方に莫大な資金が流れ込んで、現在は秘密資金の規模がもっと大きいと予想されます。
何処かの韓国人3
>>2
その秘密資金は国を救うのに使われますか?
何処かの韓国人4
本当に上手く行った時にお金をたくさん儲けて、あちこちにお金があるので簡単に崩れはしないでしょう。
事実、もし今崩壊してもすぐ起き上がります。
商品の競争力を失い、生産基盤を失った時に崩れるべき。
まだ色々強い製造業大国日本は円安が進めば、むしろ価格競争力を得て復活します。
私たちがIMFの時に立ち上がってもっと強くなったようにです。
何処かの韓国人5
韓国のコンビニと比べて日本のコンビニが一つだけ良い点は多様な種類と味のパン…;;
何処かの韓国人6
>>5
日本はそれぞれのコンビニ自体にパンのブランドがあって、製造や販売をしているそうですね。
どういう仕組みなのかは正確に分からないが、私たちは外部のパン製造業者から入ってくる構造のようです。
何処かの韓国人7
私は日本のコンビニにある各種のお寿司が欲しいですね…!
何処かの韓国人8
セブンイレブン、ローソン、サークルK、全部アメリカのコンビニを日本が買って自分たちがまるでコンビニ文化の元祖であるかのように振舞っているだけ。
アジア地域のコンビニ市場は韓国が充分に奪い取ることもできるようです。
何処かの韓国人9
基軸通貨国じゃなかったら気にもかけずにぺちゃんこに出来るのに~
何処かの韓国人10
>>9
私はそれで日本が鍋の中の蛙のように徐々に煮えて死んでいくと思います。
ドルとの連動のおかげで基軸通貨扱いされるのです。
何処かの韓国人11
日本は政治腐敗や企業の貪欲によって徐々に崩れています。
日本の上位10社のうち、7社が金融です。
お金遊びに熱中しています。
例えばトヨタ米国法人に原価で販売し、米国法人は定価で販売し、差額はトヨタ傘下の金融企業にとって利益になるという仕組みです。
そして海外金融利益は免税です。
何処かの韓国人12
日本は簡単に崩壊してはいけません。
徐々に乾くように、ゆっくり崩れてこそ打撃が大きいでしょう。
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管理人:高島
韓国の掲示板などを翻訳してまとめています。
しょうもないネタが多いですが、他ではあまり見かけないような部分に焦点を当てていこうと思いますので、よろしくお願いします!
まだまだ誤訳も多いので翻訳をあまり信用しないようにファンタジーレベルで受け流してくださいますようお願いします。
連絡先
kankokuhannou@gmail.com
海外の反応アンテナ
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実体を伴わないおまエラの妄想願望って本当に気持ち悪い!!
いつも思うが日本をへこましてからホルホルしてくれ。
まあ最後の結果はいつも通りだな。
日本がおまエラから学ぶことと言えばその自制心の無さだな
おまエラの反省の無さ、理由もなくデカイ態度
日本人も100万分の1ぐらいは学んだほうがイイナ
イートインコーナーなんて前からあるし
それに イートインすると消費税率が変わるんじゃなかったっけ?
なにもおまエラの真似をしたわけでもないし
おまエラ何を妄言言ってるんだ?
ざっこ
懲りない奴らだ。
韓国企業と提携してたけど、もう教わることはありませんっていって縁を切られたんだって。
ホンダもそんなことされてたね。
ウリ達は精神面では常勝無敗ニダよ~
てめぇの脳内限定でな。
実際は真逆だが。
お前らの妄想の中だけでは負けてるだろうなw
惨めだなクソチョン
ホモ狗ぢぢいのK-オ〇ニー、キモ(ウエ~)
そんなもん昔からあるし、遡ればアメリカ20世紀前半のドラッグストア(コンビニとファストフード店を足したようなもの)からあるだろ。
コンビニは日本に入ってきて、徹底的に合理化されていまに至る。
さも、新しいことのようにいわれてもねー。
日本は52から53へ増加
韓国猿は16から14へ減少
ドルとの連動のおかげで基軸通貨扱いされるのです。
タヒぬのはお前の国な。
ガセンギの馬鹿は自分の国の経済が潰れていってる事も知らねーんだろ?債権国でもないのに借金が1,000兆ウォンを突破したんだってな。
客を騙し従業員を搾取せず社会に貢献する企業になってくれ。
ほんと情けない民族だな
俺たちキムキムチ同志も頑張ろう
コンビニでのそのサービスはウリが起源ニダ
でホントしょうもない
そして一通りノウハウを教わると
「もう日本企業の世話にならなくてもいい」
「韓国コンビニ業界のナンバー1が、日本のナンバー3に学ぶことはない」
と言って提携を解消した
恩を仇で返す、いつもの韓国人
ほんっとクズ民族
間抜けな韓国人が何とも哀れです
韓国企業がファミマのフランチャイズ契約してたのを
2012年からCUと名前を改めて独立したとこなんだよね
つまりまーた日本の世話になっておきながら
「ウリ達が発展させたニダ!」と息巻いてる
日韓併合後の時と同じ動き
あとから来たのに 追い越され
泣くのがイヤなら さあ歩け
>いつも思うが日本をへこましてからホルホルしてくれ。
独島に日章旗を立ててからホルホルしてくれw
※1463378
韓国の財布の分際でしかない癖に
韓国は日本へ輸出して305億2,900万ドル稼いでいるけど
日本は韓国へ輸出して546億400万ドルともっと稼いでいる
財布はどっちかな~~~~?????
自分たちは独り立ちした、もう日本は必要ありません、自分たちで開発した技術、韓国独自のノウハウ
そういう事だよね、乗っ取られたというか持ち逃げ、K流の日本侵略詐欺に騙された結果だろう
国際裁判から逃げ続けてるチキンが吠えんな。旗をどうこう言うなら、お前らも逃げてないで裁判に出ろや。
あと、財布はお前らの方な。
韓国人の場合、それまで自分達が知らなかったことは
すべて韓国発ってことになるw
1980年からだとさ
大統領がクソでも竹島に上陸して反日活動しただけで
支持率9%もあげちゃうチョロ韓国人さんは
ホルホルセンサーが敏感で羨ましいや
ファミマのノウハウパクったくらいで調子乗ってんじゃねぇよ。
異常者に手を貸した結果貰いが減るいつものパターンだろ。
本当に日本人というのは学べない愚かな民族だわ。
してません ┐(´∀`)┌
~ 糸冬 ~
あれだけブーメランが後頭部に突き刺さってると言ってるのに馬鹿なのwww
10年後にはコンビニの起源主張始めそう。
コンビニは元祖はアメリカでシステムは日本が作ったからね
【平和】 🎌 強い日本国 誕生 大和魂も復活
【国軍】 尖閣・竹島には 巨大艦隊で総攻撃
【愛国】 反日の韓国が危険 在日韓国人を消す
【国益】 テロ進行 報道・民団・立憲 即処刑
「CU」って日本のファミリーマートからノウハウ盗んだ泥棒野郎じゃねえかw
え?w
おまエラ一度も勝ったことないだろ🤣
数年前、韓国観光に来たマレーシア含むイスラムの人々に、偽のハラール認証済証をコピー・張り紙して商売してたが、韓国内では可能だったけど、マレーシアでは罪になるぞ。
中国貶してるの見ると爆笑だよね
まったくだ!崩壊する前に慰安婦性奴隷に謝罪と莫大な慰謝料を支払うべきだ!
在日であるブログ主が何故朝鮮人の馬鹿さを毎日紹介しているのか
>韓国のコンビニをベンチマーキングしている。
って部分も何の根拠も示していない。
相変わらず、意味不明な記事を長々と書いて、それをちゃんと読まない奴が日本は終わったみたいに話すんだな。さすが朝鮮人。アホさ加減は一向に改善しないなw
スーパーにしろコンビニにしろ、本来はローカライズが基本で、その国やその地方の物を主体に、そこのやり方に徹底して合わせて行くのが基本。
カルフールも日本に進出した時に、そうしたんだけど、既に地元に根付いてるスーパーとの競争になるから集客力がなくて苦戦した。実は、客が求めていたのは他には無いフランス流の総菜やワインの品揃えを含めて輸入品の品揃えで、方針転換したら客が増えた。
増えたとは言え、日本のスーパー程に店舗数を展開は出来なかったから、スケールメリットで利鞘を稼げないので、結局撤退した。
客が現地化を求めてるのか異国(日本)らしさを求めてるのか見極めて展開するのが重要。
別の言い方すれば、相手の文化を尊重するのも良いけど、相手が求めてるのはこちらの文化の場合もあるんで、バランスを意識して展開して行かなきゃダメって事。
ノウハウパクリが完了したから、提携を切って
独自ブランドに切り替えたところ?
店舗数は出店料が格段に安ければ増えるだろうし、日本は永続的な経営を見越して出店場所を考えたり経営者を選別するが
韓国は一時的に競争相手の根絶を考えるから
で、ライバルが無くなって旨い汁を吸うと
商品の品質を下げ価格のみの競争を仕掛けてくる場合もある
日本と同じ感覚なら苦戦する可能性は否定できないよ
また、そうやって朝鮮人に出来ない無理難題を言うwww
30年近く前からやってない?
常にいろいろ与えてやった日本人はお人好しすぎて笑える
韓国人はキチガイしかいない!
スマホと連携したら韓国風??? 馬鹿なのかな
むしろ、中国のIT社会をベンチマークしてるような気がする
日本が発明したQRコードの使い方とかスマホ決済とか
あーひとつあるな。ロビーの使い方。
ただし韓国みたいな恥ずかしい使い方はしない
人間が蛆虫朝鮮人をベンチマーク?
狂った嘘しか吐けないのか?
俺にはこれ笑えないよ・・・・
切実だもん
アジアの小汚い国でしか受け入れられない
イギリスとフランスで特集組まれて韓国企業はダーティって批判されてた
韓国人が時系列を理解できないのは知ってるけど
ちょっと何を言っているのかわからないです
クソ国家
Kコンビニ
クソコンビニ
ソンKミン
気持ち悪い
ちょんなんかに学ぶことなんか1ピコもねぇよ!!
イートインやデリバリーなんて
前から有るし
パヨクどうするん?w
日本はパクリ文化が無いから日本と違う道を行けよチョ~~~センジン!
なんでその国でドヤ顔できるんだ?
途上国における汎用業務でクオリティより優先されるものがあるのは当然だろう
先進諸国ではまったくもって聞いたことすらないんだけどそれは…
むしろ外のベンチで食べてる人はまし
韓国人として日本人に謝罪します
韓国のコンビニは日本のセブンが
ノウハウを教えたが
そんな事実が無かったように
ふるまってる韓国であった
ノーベル賞を1個も取れない
ミンジョクが言ってるのか?